Hay que lidiar con el cambio sin ser la víctima, como sucede en 'La Odisea'

“La Odisea” funciona, para James Keyes, como un espejo del liderazgo corporativo cuando hay que gestionar el cambio sin convertirse en “víctima”, a partir de su experiencia al dirigir empresas como 7-Eleven y Blockbuster. Keyes, exCEO y hoy autor y speaker, plantea tres recomendaciones: crear confianza, lidiar con el cambio y mantener claridad, y las vincula con el film como caso de estudio. En la entrevista, explica que Blockbuster estaba tecnológicamente por delante al iniciar en 2007 una adquisición de Movielink, con capacidad de streaming y exclusividad de estrenos digitalizados. Sin embargo, el directivo atribuye el desenlace al colapso financiero tras Lehman Brothers y la parálisis bancaria en EE.UU., además de que Blockbuster tenía alrededor de US$1.000 millones en deuda y el vencimiento de 2009 dificultaba refinanciar. Keyes participa en Conexión Summit en Medellín a finales de agosto.