Corporativa: por qué el 95% de los proyectos falla y cómo lograr impacto real

La corporativa enfrenta el desafío de convertir la inteligencia artificial en impacto medible: el artículo señala que el 95% de los proyectos no genera resultados en el balance financiero, citando un estudio del MIT mencionado por Bruno Ruyú, fundador de Teramot. Según el enfoque de la nota, muchas empresas se estancan al pasar de la promesa tecnológica a beneficios operativos verificables. Se destacan fallas típicas: elegir iniciativas con alto atractivo visual pero poca profundidad, como asistentes para vacaciones o bots de preguntas frecuentes, y el choque cultural entre áreas comerciales que piden respuestas rápidas y equipos técnicos que optan por desarrollos desde cero, con costos altos y plazos prolongados. El artículo también atribuye el problema a limitaciones técnicas: los modelos actuales no siempre manejan la complejidad de bases de datos internas y códigos propios de cada organización.