Qué está aprendiendo Nissan de China? La inesperada lección que podría cambiar la industria automotriz

Nissan está aprendiendo de China para acelerar el desarrollo de sus futuros vehículos, una lección que podría cambiar la industria automotriz. La firma ha reducido de 55 a 26 meses el tiempo requerido para crear un coche nuevo, impulsado por una estrategia inspirada en fabricantes chinos y por la intensificación de la IA en fases clave del diseño y la validación. Un ejemplo destacado es el sedán eléctrico N7, desarrollado en aproximadamente dos años, que sirve como referencia interna para acortar procesos sin sacrificar calidad. Más del 60% de ciertos ensayos ya se realizan digitalmente, reduciendo costos y tiempos. Iván Espinosa, presidente global de Nissan, atribuye gran parte del aprendizaje a la experiencia en China y al socio local Dongfeng. La presión competitiva de las marcas chinas, con electrificación y híbridos cada vez más asequibles, convierte a China en fuente de innovación y mercado estratégico. Nissan planea adaptar modelos para ese país y luego transferir tecnologías y procesos a otras regiones, marcando una transformación de la industria y una mirada más rápida a la velocidad de la competencia.