La habilidad de hace 2.000 años que los líderes necesitan en la era de la IA

La adopción acelerada de IA generativa impulsa una “carrera armamentística” por ganar productividad: análisis extensos en segundos, planes y campañas “fluido” y con respaldo de datos. Pero el artículo advierte que el riesgo más grande no es técnico ni se limita a alucinaciones o sesgos. El problema para los líderes es organizacional y humano: confiar en una respuesta 100% correcta y lógicamente impecable a la “pregunta equivocada”. La IA puede automatizar decisiones, reducir fricción y sustituir la incertidumbre del debate por un imperativo de rapidez y KPI. Así, al exigir certeza a un sistema que ofrece probabilidad estadística, se confunde perfección lógica con verdad estratégica, un desajuste con consecuencias operativas y estratégicas.